For ytterligere å styrke primærhelseinstitusjonenes rolle i å tilby grunnleggende medisinske tjenester, ga National Health Commission og State Administration of Traditional Chinese Medicine nylig ut en melding om den tre-årige handlingsplanen for å forbedre den medisinske kvaliteten til primærhelseinstitusjoner (2026–2028).
Innkallingen sier tydelig at denne handlingen er planlagt gjennomført år for år i medisinske grasrotinstitusjoner og helseinstitusjoner over hele landet over en periode på 3 år (2026-2028)--
Innen utgangen av 2026 vil vi først dekke sentrale kommunehelsesentre (inkludert undersentre på fylkesnivå-nivå) og samfunnshelsetjenestesentre som faktisk har åpnet mer enn 30 senger over hele landet, forbedre det medisinske kvalitetsstyringssystemet og utføre medisinsk kvalitetsstyringsarbeid på regelmessig basis.
Innen utgangen av 2027 vil omfanget bli utvidet til andre kommunehelsestasjoner og samfunnshelsetjenestesentre.
Innen utgangen av 2028 vil omfanget bli utvidet til landsbyklinikker og samfunnshelsetjenestestasjoner, og et grunnleggende medisinsk kvalitetsstyringssystem på grasrotsiden vil bli etablert landsdekkende.
Det sentrale implementeringsomfanget av denne handlingen er helsesentre i byene og helsetjenester i samfunnet. På landsbygda etableres det et tett sammensveiset medisinsk fellesskap på fylkesnivå på-nivå, med fokus på å dekke township helsesentre (samfunnshelsetjenestesentre) og gradvis utvide til landsbyklinikker (samfunnshelsestasjoner); I urbane områder er samfunnshelsetjenestesentre i fokus, og modellen "byledende distrikt, distriktssamfunnsintegrasjon" implementeres. "Distriktssamfunnsintegrasjonen" inngår i det overordnede implementeringsomfanget og utvides gradvis til samfunnshelsestasjoner.
Denne aksjonen fokuserer på styring av medisinsk kvalitet og sikkerhet i medisinske grasrotinstitusjoner og helseinstitusjoner, og foreslår 9 arbeidsoppgaver i 3 aspekter, inkludert styringssystem, personellopplæring og sentrale diagnose- og behandlingskoblinger.
Den ene er å forbedre det medisinske kvalitetsstyringssystemet, etablere en medisinsk kvalitetsstyringsorganisasjon innenfor det medisinske konsortiet, og utpeke spesialiserte avdelinger eller personell som skal ha ansvaret for den daglige ledelsen av medisinsk kvalitet.
Det andre er å gjennomføre opplæring for medisinsk personell, med fokus på klinisk diagnostikk og behandlingsretningslinjer, tekniske spesifikasjoner etc., for å styrke opplæring og vurdering for alt medisinsk personell og kontinuerlig forbedre deres faglige evner.
Den tredje er å avgrense innholdet i å forbedre medisinsk kvalitet rundt sentrale diagnose- og behandlingskoblinger, inkludert forbedring av poliklinisk medisinsk kvalitet, forbedre akuttmedisinsk kvalitet, fremme standardisert og rasjonell medikamentbruk, sikre inspeksjons- og undersøkelseskvalitet, forbedre sykepleietjenestens kvalitet, styrke sykehusinfeksjonskontrollen, og forbedre sykehusinnleggelse og kirurgisk kvalitet. Samtidig ble 39 egenkontroll- og rettingsinnhold foredlet for lokal referanse.
